1. Faire le point : analyse diagnostic
Nous analysons votre processus sous tous ses aspects afin d’en sortir les points marquants et vous proposer des solutions d’organisation.
2. Décrire : rédaction de procédure
Rédaction de la procédure générale de consignation
3. S’organiser : moyens de coordination
Création des documents associés (bon de consignation, autorisation de travail, plan de prévention, registres, livret accueil, …).
4. Créer ses outils : conception de matériel
Concevoir et réaliser pour vous :
-Vos moyens d’organisation : tableaux d’affichage et de coordination
– Vos moyens de consignation : certains équipements ne sont pas prévus pour être consignés, nous développons les moyens et lançons leur fabrication
5. Se former: formation
